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現場の問題を現場で解決するための会議、それがGE式ワークアウトです。 問題の原因追及→解決策づくり→アクションプランづくりを一つの会議で実践し、翌日から行動に移すというスピードが特徴です。 ワークアウトのファシリテーターに必要な設計と進行方法を中心に、チャンピオンと呼ばれる決裁者に必要な知識も学びます。
研修終了後に受講者が現場でこのスキルを活用することによって、以下のような効果が生まれます。 戦略的に浸透させることで、カルチャーが変わった会社が多くあります。 1. 普通の人々から主体的なアイディアを引き出せる 2. 個々のアイディアを経営のベクトルに合わせられる 3. 声の大きな人による会議の支配、個人攻撃、非効率的な議論がなくなる 4. 議論の可視化が進み、あらゆる会議が効率化する 5. 現場の課題が迅速に解決する 6. ワークアウト以外の会議も効率的になる 7. セクショナリズムがなくなる 8. 指示待ちがなくなり積極改善の文化が定着する
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