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画期的な新商品は新しい技術がないと生まれない？
そんなことはありません。
これまでも、失敗から画期的商品を開発したり、他社技術を活用してのヒット商品を生み出している企業はたくさんあります。
これらの企業に共通していることは、社員の発想力と創造力が豊かであることです。
そして個々の社員の発想と想像を促すのは、リーダーつまり上司の適切な働きかけに他なりません。

この研修では、発想力と創造力に溢れたチームづくりと、ひらめきを実現させるまでのリーダーシップを学びます。

研修終了後に受講者が現場でこのスキルを活用することによって、以下のような効果が生まれます。

1. チームメンバー個々の発想力を高められる
・アイディアを広げる方法が浸透する
2. ヒット商品開発の視点が身につく
・過去のヒット商品の規則性を活用することができるようになる
3. チームメンバー自身が自らのアイディアを評価できるようになる
・単なる思いつきの提案から、より深く考えられた提案ができるようになる
4. 上司＝リーダーとしての決裁力が向上する
・決裁を容易にする提案シートを修得する
5. 上司＝リーダーとして実現までの壁を突破できるようになる
・抵抗への対処方法と折衝スキルが身につく

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