研修の目的
「Facilitator」とは「Easy Maker」つまり、分かりやすく進行させる人であると言われます。
会議であれ、日常の業務運営であれ、メンバーが迷うことなく確実に時間内にゴールに到達するように分かりやすくリードする役割です。
優れたファシリテーターになるためには三つの要素が必要です。
一つ目は、会議の成果物に導くためのアジェンダ構成スキル。つまり作戦を立てるスキルです。
二つ目は、ブレーンストーミングやペイオフマトリクスと言ったツール(フレームワーク)の知識。
もう一つは、メンバーからアイディアを引き出すコミュニケーションスキルです。
この研修ではそのすべてをカバーし、翌日から即実践で使えることを目的とします。
研修の効果
研修受講者が現場でこのスキルを活用することによって、以下のような効果が生まれます。
1. 会議の効率化
・時間が短くなる
・「何のための会議だったの?」「時間切れでまた再度」「まとめきれずにモヤモヤ感だけが・・・」と言った現象がなくなる
2. 会議成果物の質の向上
・会議のゴールと、アジェンダが明確になり、横道に逸れることがなくなる
・参加者が迷うことなく議論に集中できるので、納得感の高い成果物を得ることができる
3. チームの一体感とベクトル統一
・参加者のアイディアや意見が引き出され、議論され、決定するので、高いモチベーションが生まれる
・もって陰日なたのない、オーブンで一体感のあるチームとなる
内容
1日バージョンと2日バージョンをご用意しております。
ここでは2日バージョンをご紹介します。